L'excellence de la transformation
Cabinet de Conseil en Management, nous accompagnons nos clients dans la réussite de leurs programmes de transformation.
Savoir Faire
Cabinet de Conseil en Management, nous accompagnons nos clients dans la réussite de leurs programmes de transformation.
Savoir Faire
Parce que chaque client a ses propres problématiques et sa propre culture, nous développons des solutions sur mesure basées sur des méthodologies qui ont fait leurs preuves dans les plus grands cabinets de conseil
Accompagnement de programmes de transformation à forts enjeux de la phase de structuration, diagnostic jusqu'à la phase de mise en oeuvre des leviers opérationnels
Conduite de programmes d'excellence opérationnelle pour optimiser l'efficience des processus et des organisations et ainsi les préparer aux enjeux de demain
Accompagnement des équipes et identification des freins et des leviers à mettre en oeuvre pour féderer l'organisation autour d'une vision et d'une ambition commune
Formation, accompagnement, coaching de clients (comités exécutifs, CTO, opérationnels...) aux méthodologies, outils et à la culture de l'excellence opérationnelle
S'astreindre, sur chacune de nos missions et pour chacun de nos clients, à la même rigueur d'exécution pour atteindre l'excellence
Penser stratégiquement, agir pragmatiquement pour définir des solutions pérennes et obtenir des résultats tangibles
Travailler main dans la main avec nos clients dans le respect et la confiance pour créer une relation saine, durable et performante
Etre positif et optimiste en toute situation car nous sommes convaincus que pour toute problématique il existe une solution
Optimisation globale du temps de cycle de réparation de moteurs d'avions (60% de gains). Mise en place d'outils de pilotage de l'activité, de gestion charge/capacité et de management de la performance sur plusieurs sites de 700 personnes. Formation des équipes internes et structuration du déploiement pour d'autres sites.
Amélioration des processus administratifs d'accueil du patient dans un objectif d'améliorer la qualité de vie au travail des personnels. Optimisation des processus d'exercice de la pharmacie hospitalière. Optimisation et digitalisation du parcours d'accueil patient. Mise en place d'outils de pilotage de l'activité et de management de la performance. Formation des équipes internes pour déployer la démarche d'excellence opérationnelle sur l'ensemble des services.
Structuration d'un programme multisite d'excellence opérationnelle et conduite de pilotes sur de nombreux services (vente, facturation, service après-vente, prospection commerciale ...) pour déploiement sur l'ensemble des sites (67 sites dans le monde). Mise en place d'une gouvernance spécifique, formation de consultants internes aux outils et méthodologies, structuration du plan de déploiement.
4 Rue
de la république, 69001 Lyon
contact@strattx.com