A propos de notre cabinet
Parce que chaque client a ses propres problématiques et sa propre culture, nous développons des solutions sur mesure basées sur des méthodologies qui ont fait leurs preuves dans les plus grands cabinets de conseil.
Structuration de transformations de la phase de diagnostic jusqu'à la phase de mise en œuvre des leviers opérationnels.
Conduite de programmes d'excellence opérationnelle pour optimiser l'efficience des processus et des organisations.
Accompagnement des équipes pour fédérer l'organisation autour d'une vision et d'une ambition commune.
Formation, accompagnement et coaching des équipes aux méthodologies et outils de l'excellence opérationnelle.
S'astreindre, sur chacune de nos missions et pour chacun de nos clients, à la même rigueur d'exécution pour atteindre l'excellence
Penser stratégiquement, agir pragmatiquement pour définir des solutions pérennes et obtenir des résultats tangibles
Travailler main dans la main avec nos clients dans le respect et la confiance pour créer une relation saine, durable et performante
Etre positif et optimiste en toute situation car nous sommes convaincus que pour toute problématique il existe une solution
Optimisation globale du temps de cycle de réparation de moteurs d'avions (60% de gains). Mise en place d'outils de pilotage de l'activité, de gestion charge/capacité et de management de la performance sur plusieurs sites de 700 personnes. Formation des équipes internes et structuration du déploiement pour d'autres sites.
Amélioration des processus administratifs d'accueil du patient dans un objectif d'améliorer la qualité de vie au travail des personnels. Optimisation des processus d'exercice de la pharmacie hospitalière. Optimisation et digitalisation du parcours d'accueil patient. Mise en place d'outils de pilotage de l'activité et de management de la performance. Formation des équipes internes pour déployer la démarche d'excellence opérationnelle sur l'ensemble des services.
Structuration d'un programme multisite d'excellence opérationnelle et conduite de pilotes sur de nombreux services (vente, facturation, service après-vente, prospection commerciale ...) pour déploiement sur l'ensemble des sites (67 sites dans le monde). Mise en place d'une gouvernance spécifique, formation de consultants internes aux outils et méthodologies, structuration du plan de déploiement.
