NOTRE MISSION est d'initier un changement transformationnel qui génère un impact réel et durable. Nous collaborons avec les organisations pour concevoir des plans d'action concrets et obtenir des résultats tangibles. Ensemble avec nos clients, nous nous concentrons sur les éléments cruciaux, en veillant à ce que chaque étape soit exécutée avec une rigueur et un focus implacables, transformant ainsi les stratégies en succès.
Nous donnons à nos clients les moyens de mener leur transformation avec une discipline rigoureuse.
Nous créons des solutions sur mesure en utilisant des méthodologies éprouvées pour garantir des résultats.
"Conduire des transformations holistiques, de la phase de diagnostic jusqu'à la conception et la mise en œuvre des leviers opérationnels, avec un impact mesurable à chaque étape."
"Mobiliser les équipes pour aligner et engager l'organisation autour d'une vision unifiée et des objectifs communs, favorisant une cohésion durable et un changement pérenne."
"Accompagner les organisations vers l'excellence opérationnelle en optimisant l'efficacité des processus et en impulsant des améliorations significatives à travers les systèmes et les structures."
"Doter les équipes des compétences et des outils nécessaires pour maintenir à la fois une transformation durable et une excellence opérationnelle, garantissant ainsi un succès à long terme et une autonomie renforcée."
Nous impulsons un élan durable, garantissant une discipline et une concentration sans faille.
Optimisation globale du temps de cycle de réparation de moteurs (amélioration de 60%). Mise en place d’outils de gestion de l’activité, de gestion charge/capacité, et de management de la performance sur plusieurs sites de 700 employés. Formation des équipes internes et structuration du déploiement sur d'autres sites.
Amélioration des processus administratifs d'accueil des patients dans le but d'améliorer le bien-être du personnel. Optimisation des processus de la pharmacie hospitalière. Digitalisation et optimisation du parcours d'accueil des patients. Mise en place d’outils de management de la performance et formation des équipes internes pour déployer l’approche d’excellence opérationnelle dans tous les services.
Structuration d’un programme multisite d’excellence opérationnelle et réalisation de pilotes dans divers services (ventes, facturation, service après-vente, prospection commerciale) pour un déploiement mondial (67 sites dans le monde). Mise en place d’une gouvernance spécifique, formation de consultants internes aux outils et méthodologies, et structuration du plan de déploiement.